会上 ，础设马泽平共享了国内外先进企业转型开展的施事典型事例 ，回忆了“十一五”以来集团根底设施事务阅历的马泽六个开展阶段和探究实践的阅历启示。他指出，建局“十一五”以来，年基集团根底设施事务阅历了困难起步 、础设不断立异、施事勇于引领的马泽开展进程 ，完成了从跟跑到并跑，建局乃至部分范畴领跑的年基跨过 。集团党组高度重视根底设施事务开展 ，础设提出了“坚持不懈服务国家战略、施事坚持不懈开辟商场、坚持不懈完善办理体系、坚持不懈进步开展质量”的整体要求
。集团上下要实在进步政治站位，深入知道开展根底设施事务是服务国家战略、饯别央企“两个根底”“六个力气”的详细表现，更好发挥集团出资建造主力军效果。

　　马泽平着重，中建一局要加大工作力度，尽力创始根底设施事务高质量开展新局面。一是坚决服务交通强国 、新式城镇化、村庄复兴等国家战略，将本身开展融入国家全局中
。二是抢抓开展机会，用好用足方针盈利，提前为商场开辟谋篇布局
。三是适应社会趋势 ，紧贴民生需求 ，多措并重开展城市更新事务。四是坚持立异驱动 ，抢占新基建商场
 ，以数字化、才智化为传统事务赋能。五是优化商业模式，拓展资金来源，推进金融与建造运营的深度交融。六是强化党建引领，深入开展党史学习教育，聚集“一创五强”战略目标，全面落实“166”战略行动。

　　会议团体学习了集团审计部《中建集团铁路事务审计报告》，听取了中建一局根底设施事务工作报告，相关子企业环绕环境办理、轨道交通、“新基建”等事务进行沟通讲话
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　　本次会议采纳“现场+视频”方式举行，设1个主会场和150余个视频分会场。集团商场办理部、项目履约办理部
、审计部 、根底设施事业部有关负责人参加会议并讲话
，中建一局领导班子 、相关部分及所属18家子企业，合计130余人在主会场参会。（企业文化部，商场办理部 ，中建一局供稿）
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